آتیه‌فولاد مسیر تحول صنعتی با بازیافت فولاد و اقتصاد چرخشی را آغاز کرد
در تاریخ
1404-08-25 13:34:06
مهدی کویتی، مدیرعامل هلدینگ آتیه‌فولاد اعلام کرد این مجموعه با عبور از رویکرد سنتی بازرگانی، وارد مرحله‌ای تازه در حوزه بازیافت فولاد و توسعه اقتصاد چرخشی شده است. به گفته او، هدف آتیه‌فولاد تبدیل‌شدن به متولی سامان‌دهی و تبدیل قراضه‌های فولادی در کشور و ایجاد ارزش‌افزوده پایدار از طریق بازیافت فولاد است.
در نخستین نشست کارگروه «آتیه‌هاب» که با محوریت کارآفرینی تحول‌گرا و موضوع «تبدیل ضایعات و پسماند فولادی به منابع ارزش‌آفرین» برگزار شد، مدیران ارشد هلدینگ آتیه‌فولاد و جمعی از متخصصان صنعت فولاد بر اهمیت تغییر رویکرد در زنجیره ارزش فولاد تأکید کردند.
کویتی با اشاره به اینکه بازیافت فولاد نقطه آغاز تحول در این هلدینگ است، اظهار کرد: «این مسیر نباید وابسته به مدیریت فعلی باشد؛ بلکه باید در ساختار مجموعه نهادینه شود. زیرا مدیریت بهینه ضایعات و حرکت به سمت اقتصاد چرخشی می‌تواند سود قابل توجهی برای صنعت فولاد ایجاد کند.»
لزوم استفاده از ظرفیت فولاد مبارکه برای توسعه بازیافت فولاد
مهدی کفایت، عضو هیئت‌مدیره هلدینگ آتیه‌فولاد، نیز با اشاره به اهمیت حضور متخصصان باتجربه گفت: «استفاده از توان فنی فولاد مبارکه در هدایت پروژه‌های مرتبط با بازیافت فولاد ضروری است. به‌ویژه در حوزه‌هایی مانند سرباره فولادی، هماهنگی با قانون‌گذاران برای بهره‌گیری از فناوری‌های نوین اهمیت زیادی دارد.»
اقتصاد چرخشی و فرصت‌های جدید در صنعت فولاد
حسین حسن‌پور مقدم، مدیرعامل شرکت بازرگانی توکاتدارک، تأکید کرد: «ناترازی انرژی موجب تغییر رژیم مصرف مواد در صنعت فولاد شده و همین موضوع اهمیت بازیافت فولاد و اقتصاد چرخشی را دوچندان می‌کند. نمونه موفق استفاده از اکسید آهن اسیدشویی در تولید پودر مغناطیسی و سپس موتورهای کم‌مصرف نشان می‌دهد چگونه پسماند می‌تواند به زنجیره‌ای از ارزش‌افزوده تبدیل شود.»
همسویی با فولاد مبارکه شرط موفقیت بازیافت فولاد
حمیدرضا فروردین، سرپرست آتیه‌تجارت، نیز افزود: «تا زمانی که نگاه کوتاه‌مدت تجاری بر فعالیت‌ها حاکم باشد، پروژه‌های مرتبط با بازیافت فولاد نتیجه مطلوبی نخواهد داشت. لازم است نگاه سرمایه‌گذاری بلندمدت جایگزین شود تا هر دو مجموعه به منافع مشترک دست یابند.»
اقتصاد چرخشی؛ یک تغییر فرهنگی در صنعت فولاد
محسن طاهری دمنه، عضو هیئت‌علمی دانشگاه اصفهان، گفت: «اقتصاد چرخشی فراتر از بازیافت ساده است و یک استراتژی کلان صنعتی محسوب می‌شود. کاهش حاشیه سود فولادسازان بزرگ جهان ناشی از سرمایه‌گذاری آگاهانه در حوزه بازیافت فولاد و مدیریت پسماندهای صنعتی است.»
ضرورت پیشگامی در تحول بازیافت فولاد
توحید صدرنژاد، نائب‌رئیس کمیسیون استاندارد و توسعه پایدار اتاق بازرگانی ایران، نیز تأکید کرد: «اگر قرار است در مسیر بازیافت فولاد حرکت کنیم، باید نگاه خود را از مرزهای تخصصی فراتر ببریم و صنعت را به‌صورت کلان و پیوسته ببینیم. آینده متعلق به مجموعه‌هایی است که زنجیره ارزش خود را توسعه داده و پیش از وقوع تحول، آغازگر آن باشند.»
پتانسیل بالای ضایعات فولادی برای ارزش‌آفرینی
هومن فرزامی، آینده‌پژوه و مشاور اقتصاد چرخشی، در پایان گفت: «آتیه‌هاب با هدف پیوند دانش، فناوری و اقتصاد تشکیل شده تا از ضایعاتی که سال‌ها بدون استفاده مانده‌اند، ارزش جدید خلق شود. یکی از کانون‌های تحول در صنعت فولاد، بازیافت فولاد و مدیریت هوشمند پسماندهاست که علاوه بر سود اقتصادی، یک مسئولیت زیست‌محیطی مهم به شمار می‌آید.»